Planificación estratégica
Acerca de este curso
Curso sobre misión, visión, objetivos, formulación de planes, cuadros de mando, gestión del cambio y análisis estratégico. En el sector asegurador permite traducir retos como crecimiento, rentabilidad, digitalización, nuevos canales o cambios regulatorios en objetivos medibles y planes de acción coordinados.
Objetivos
✓ Definir misión, visión y objetivos alineados con la estrategia.
✓ Conocer herramientas para formular y desplegar planes estratégicos.
✓ Utilizar indicadores y cuadros de mando para realizar seguimiento.
✓ Aplicar técnicas de análisis para gestionar cambios, riesgos y brechas.
Contenidos
Visión y Análisis Estratégico
• Orientación a Resultados. Visión y Misión
• La Misión
• Visión Compartida
El establecimiento de planes y objetivos
• Estrategias y Plan Operativo
• Establecimiento de Objetivos
• Fijar objetivos realistas motivadores
• Fijar retos motivadores
• Clasificación de Objetivos
• Objetivos de Realización
• Objetivos de Largo Plazo
• Objetivos Intermedios
• Objetivos a Corto Plazo
• Características que deben tener los objetivos
• Métodos para el establecimiento de objetivos
• El control de la planificación
• Establecimiento de áreas clave de resultados
El Proceso de la Planificación Eficaz
• Naturaleza de la planificación y de los planes
• Etapas de la formulación de un plan
• Errores y fallos en la formulación de planes
• El proceso de planificación estratégica
El cuadro de mando
• Elementos de un Cuadro de Mando
• Introducción al Cuadro de Mando Integral
• El Cuadro de Mandos Integral
• El Cuadro de Mandos Integral Versus El Cuadro de Mando Tradicional
• Perspectivas del Cuadro de Mando Integral
• Consejos para la Implementación del Cuadro de Mando Integral
Cambio organizativo
• Tipos de cambio
• Diagnóstico del cambio
• Matriz de probabilidad – impacto
• Análisis de campo de fuerza
• Herramientas para el Cambio organizacional
• Gap Analysis
• Cómo aplicar el análisis gap
• Técnica Start, Stop, Continue
• Rueda de Futuro