Gestión de proyectos – Fifth Edition
Acerca de este curso
Curso e-learning basado en principios de dirección de proyectos, planificación, alcance, cronograma, costes, comunicaciones, riesgos y ejecución. En el sector asegurador es aplicable a implantaciones de productos, transformación de procesos, proyectos regulatorios, integraciones tecnológicas, iniciativas de distribución y programas de eficiencia, aportando una metodología estructurada para controlar resultados, plazos y riesgos.
Objetivos
✓ Comprender las fases y procesos fundamentales de la dirección de proyectos.
✓ Planificar alcance, cronograma, costes, recursos y comunicaciones.
✓ Identificar y gestionar riesgos y dependencias del proyecto.
✓ Aplicar una metodología estructurada para controlar ejecución y resultados.
Contenidos
Iniciar un Proyecto
• El PMI y el PMBOK
• Dirección de Proyectos según el PMBOK
• Procesos de la Dirección de Proyectos
• Procesos de la Dirección de Proyectos II
• Áreas de conocimiento
• Áreas de conocimiento II
• Áreas de conocimiento III
• Procesos de iniciación
• Acta de Constitución del Proyecto
• Contenido del Enunciado de Trabajo del Proyecto
• Stakeholders (Interesados)
• Stakeholders (Interesados) II
Planificar el Trabajo Del Proyecto
• Procesos de Planificación
• Procesos de Planificación II
• Ciclo de vida del Proyecto
• Características de las fases del Proyecto
• Plan para la Dirección del Proyecto
• Planes Subsidiarios
• Plan de Gestión del Alcance
• Contenido del Plan de Gestión del Alcance
• Definir el Alcance del Proyecto
• Definir el Alcance del Proyecto II
• Contenido del Enunciado del Alcance
• Contenido del Enunciado del Alcance II
• Estructura de Descomposición del Trabajo (EDT/WBS)
• Estructura de Descomposición del Trabajo (EDT/WBS) II
• Herramientas para desarrollar la EDT/WBS
• Herramientas para desarrollar la EDT/WBS II
Desarrollar el Cronograma, estimados de Costes y Presupuestos
• Procesos de Planificación
• Procesos de Planificación II
• Definir las Actividades
• Definir las Actividades. Salidas
• Crear la lista de Actividades. Salidas II
• Secuenciar las actividades
• Secuenciar las actividades II
• Secuenciar las actividades. Dependencias
• Secuenciar las actividades. Dependencias II
• Estimar los recursos
• Estimar los recursos II
• Estimar la duración de las actividades
• Estimar la duración de las actividades. Herramientas
• Estimar la duración de las actividades. Herramientas II
• Identificar el Camino Crítico
• Desarrollar el Cronograma del Proyecto
• Desarrollar el Cronograma del Proyecto II
• Estimar los Costes del Proyecto
• Estimar los Costes del Proyecto II
• Determinar el Presupuesto del Proyecto
Planificar la Calidad, los recursos humanos y las Comunicaciones
• Procesos de Planificación
• Procesos de Planificación II
• Crear el Plan de Gestión de Calidad
• Crear el Plan de Gestión de Calidad. Herramientas
• Crear el Plan de Calidad. Herramientas II
• Planificar los Recursos Humanos
• Planificar los Recursos Humanos II
• Organigramas
• Organigramas II
• Roles y Responsabilidades
• Plan para la Dirección del Personal
• Plan para la Dirección del Personal II
• Crear el Plan de Gestión de las Comunicaciones
• Crear el Plan de Gestión de las Comunicaciones II
• Crear el Plan de Comunicaciones. Herramientas
• Crear el Plan de Comunicaciones. Herramientas II
Analizar Riesgos y planificar la respuesta al Riesgo
• Análisis de Riesgos
• Análisis de Riesgos II
• Crear el Plan de Gestión de Riesgos
• Crear el Plan de Gestión de Riesgos II
• Contenidos del Plan de Gestión de Riesgos
• Contenidos del Plan de Gestión de Riesgos II
• Identificar los Riesgos
• Identificar los Riesgos II
• Técnicas de recopilación de información
• Diagramación y análisis DAFO
• Análisis Cualitativo
• Matriz de probabilidad e impacto
• Matriz de probabilidad e impacto II
• Realizar el Análisis Cuantitativo
• Realizar el Análisis Cuantitativo II
• Desarrollar el Plan de respuesta
• Desarrollar el Plan de respuesta II
• Actualizaciones al Plan de Proyecto
Planificar las Adquisiciones y la Gestión de los Interesados
• Planificar la Gestión de las Adquisiciones
• Plan de Gestión de las Adquisiciones
• Tipos de Contratos
• Plan de Gestión de las Adquisiciones
• Enunciado del Trabajo del Contrato (SOW)
• Criterios de selección de Proveedores
• Interesados – Stakeholders
• Planificar la Gestión de Interesados
Ejecutar el Trabajo del Proyecto
• Procesos de Ejecución
• Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto
• Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto. Salidas
• Asegurar la Calidad
• Asegurar la Calidad II
• Auditorías de Calidad
• Adquirir el Equipo del Proyecto
• Desarrollar el Equipo del Proyecto
• Desarrollar el Equipo del Proyecto. Herramientas
• Desarrollar el Equipo del Proyecto. Herramientas II
• Dirigir el Equipo del Proyecto
• Gestionar las Comunicaciones
• Efectuar las Adquisiciones
• Efectuar las Adquisiciones. Salidas
• Gestionar la Participación de los Interesados
• Caso Práctico Global – 3ª Parte
Monitorizar y Controlar el Trabajo del Proyecto
• Procesos de Seguimiento y Control
• Realizar el Control Integrado de Cambios
• Objetivos del Control Integrado de Cambios
• Validar el Alcance
• Validar el Alcance. Herramientas. Salidas
• Controlar el Alcance
• Controlar el Alcance del Proyecto. Herramientas
Controlar el Cronograma y los Costes
• Procesos de Seguimiento y Control
• Controlar el Cronograma
• Controlar el Cronograma. Herramientas
• Controlar los Costes
• Gestión del Valor Ganado
• Gestión del Valor Ganado II
• Control de Costes. Herramientas
• Control de Costes. Salidas
Controlar la Calidad, los RRHH, Comunicaciones y participación de los Interesados
• Procesos de Seguimiento y Control
• Controlar la Calidad
• Controlar la Calidad. Herramientas
• Las 7 herramientas de Calidad Básicas I
• Las 7 herramientas de Calidad Básicas II
• Controlar las Comunicaciones
• Controlar la participación de los Interesados
• Gestión de los interesados. Salidas
Controlar los Riegos y las Adquisiciones
• Procesos de Seguimiento y Control
• Monitorizar y controlar los Riesgos
• Monitorizar y controlar los Riesgos. Herramientas
• Controlar las Adquisiciones
• Controlar las Adquisiciones. Herramientas
• Controlar las Adquisiciones. Salidas
Cerrar el Proyecto o Fase
• Procesos de Cierre
• Cerrar el Proyecto o Fase
• Cerrar el Proyecto o Fase. Salidas
• Cerrar las Adquisiciones
• Cerrar las Adquisiciones. Salidas y Herramientas